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  汕头人事期刊

2007年第1期
2007年第2期

人事期刊2006年第1期

深入开展创建好班子活动 推动人事工作又好又快发展
汕头市人事局、编委办 创建好班子活动实施方案
做到“四个坚持” 达到“三个提高” 把创建好班子活动落到实处
构建廉洁务实好班子
增强人事工作执行力
澄海区人事局提出“四个结合” 扎实开展好班子创建活动
大力弘扬先进文化 推进党的作风建设
提高人事服务水平之我见
加强学校管理工作
调动教师工作积极性
医生是一种责任——访中心医院骨外科主任林本丹
淡泊名利林业人——记林业研究所所长詹潮安
创新,永不止步——记广东金刚玻璃科技股份有限公司董事长庄大健
汕头市采取六项措施 促进大中专毕业生就业
汕头市机构编制部门采取措施 认真贯彻落实上级机构编制管理有关精神
坚持四个注重 强化企业军转干部思想政治工作
创新培训方法 提高员工素质
话说君臣之间
关于做好2007年度我市 专业技术资格评审工作的通知
我市顺利完成“三支一扶” 毕业生派遣安置工作等6则

 


创新培训方法 提高员工素质
——联泰集团多渠道、多形式开展培训

 
    近年来,随着联泰集团企业的发展和壮大,集团十分注重公司员工的继续教育和培训工作,为不断提高专业技术人员的综合素质、创新能力和管理能力,注重结合实际,多渠道、多形式开展培训工作,着力增强专业技术人才队伍建设。今年初,认真研究提出年度培训计划,其中申报的《高速公路项目经理施工管理理论与实务》、《工程机械设备管理》、《道路施工物资管理学》被广东省人事厅列入2007年广东省高新技术研修班计划。为办好培训班,该集团制订了具体的实施方案,作出科学的安排,创新培训方法,力争办成优质、高效的培训班、努力打造高研班品牌。
    今年6月13日至15日,集团举办首期培训班,组织下属单位邵永高速公路公司利用雨季的时间空隙,特邀原长安大学教授金正富亲临邵永高速项目建设现场举办《高速公路项目经理施工管理理论与实务课程高级研修班》。同时,针对施工企业点多面广、工期紧张的特点,集团运用远程通讯技术,使汕头市片区员工通过视频的形式参与培训,与邵永片区的员工同步学习。邵永和汕头片区的项目经理、总工、施工队长技术负责人和工程技术人员共90人参加了本次培训。通过培训,使公司的员工能系统地学习公路建设项目的管理知识,解决实践中碰到的技术难题。培训后采用笔试考核,加深参训人员对课程内容的理解,进一步提高参训人员的管理水平,更好地服务公路系列工程建设。

(濠江区人事局供稿)

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